企業業務重組方案，什么是企業業務重組 業務架構是組織的一個關鍵決策工具，可以用類似于GPS系統的方式來理解為“業務導航系統”。業務也是一個商業模式能夠順利運行下去的主要的核心的業務，任何一個商業模式離開了關鍵業務，它都很難行得通。 有些業務部門會覺得不需要做架構，因為自己天天做著這些業務，不需要描述也能夠一清二楚。假設這即使是真的，有沒有想過當應用于跨業務部門、跨項目群或項目時，業務是否還能夠清楚？應用的邊界是否清晰？數據所代表的信息是否理解一致？ 在工作中，業務架構團隊和業務部門更有可能因為缺乏業務主題專業知識而無法進站，而并不會因為業務架構學科的困難而受阻。如果您真的投入并定義了良好健壯的業務架構，它可以為企業服務多年，只需要不斷完善即可。 登尼特集團提供：企業管理方案、市場調研報告、企業重組、商業模式設計、經營模式設計、企業發展規劃品 牌營銷方案、企業形象設計等服務。