北京產(chǎn)品營銷價(jià)格農(nóng)夫山泉在市場推廣初期，雖然以農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜的廣告語通過大量的廣告投放獲得了一定的市場知名度，但由于當(dāng)時(shí)的水業(yè)巨頭娃哈哈與樂百氏太過于強(qiáng)勢(shì)，對(duì)農(nóng)夫山泉形成了巨大的壓制，導(dǎo)致農(nóng)夫山泉一直都無法取得突破性的發(fā)展，針對(duì)當(dāng)時(shí)行業(yè)巨頭具有很好的優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)狀，精銳縱橫認(rèn)為：按照舊有標(biāo)準(zhǔn)行事，你就必須受到行業(yè)巨頭的壓制，只有砸爛舊標(biāo)準(zhǔn)，建立新標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)有農(nóng)夫山泉出頭的機(jī)會(huì)。通過閱讀水資料發(fā)現(xiàn)，純凈水雖然純凈，但長期飲用，對(duì)人體有一定的危害，為此提出破局的方案，在產(chǎn)品定位上，宣布不做純凈水改做天然水，同時(shí)通過媒體及第三方的宣傳以及全國性“小小科學(xué)家養(yǎng)水仙”活動(dòng)，提出長期飲用純凈水的危害，其目的實(shí)際上不是拒絕純凈水，而是讓消費(fèi)者對(duì)純凈水產(chǎn)生疑慮，關(guān)鍵的是，獲得聚焦效應(yīng)，以很少的投入產(chǎn)生巨大的知名度，一舉突破娃哈哈與樂百氏的封鎖，躋身重要陣營北京產(chǎn)品營銷價(jià)格